Boek
Integraal Programmamanagement
Grip op sturing van het proces, inhoud en verandering. Dit boek beschrijft op een praktische manier hoe de strategie en bedrijfsdoelstellingen van een organisatie kunnen worden gerealiseerd door de inzet van programmamanagement voor het beheersen van projecten.
Hierbij wordt onder andere de relatie met projectportfolio management, (multi)projectmanagement en business- en informatieplanning geschetst. Niet alleen de bestuurlijke kant van programmamanagement komt aan de orde maar ook de aanpak om tot inhoudelijke beheersing van programma’s te komen door gebruik te maken van architectuur.
Naast de meer rationele en instrumentele kant van programmamanagement is nadrukkelijke aandacht gegeven aan de veranderkundige of menselijke aspecten die aan de orde zijn bij grootschalige veranderingen.
Dit boek –voorzien van veel concrete praktijkvoorbeelden - is geschreven voor een ieder die direct of indirect te maken heeft met programmamanagement van businessprojecten met een grote ICT-component.
Auteur: David de Graaf
Academic service 2008
ISBN 978-90-12-11779-1